鲸小喜赋能实体店赢回网购消费者

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　　实体商业的不断革新，消费和体验的不断升级，让越来越多的新兴品牌成为消费者的主流购物方式，从过去具备普通买卖功能替代“小卖部”的1.0版超市，到增加了普通海鲜产品售卖的2.0版超市，再到如今兼顾线上线下结合，以“餐饮+零售”、“供应链”和“快速”为关键词的生鲜超市，我们已经迈进了实体店的3.0时代。

　　实体店3.0时代，它融合了互联网技术、大数据和实体零售，伴随着资本的介入和巨头的加持，创造了新的用户价值，是市场的人口结构变化及消费者行为变化所带来的结构现状。

　　据统计，2017年在一二线城市3万平米及以上的购物中心中，有16个超市品牌进入人们的日常生活中，它们的出现为实体商业开辟新零售市场，也逐步改变人们的消费理念和消费习惯。市场上出现的无人经济包括有“无人便利店”、“无人货架”、“无人KTV”、“无人健生房”等多种形式。其中，无人便利店、无人货架等此类形式的“无人零售”尤为常见。

　　从目前的零售市场来看，除了亚马逊、京东、阿里等互联网巨头争相入局外，大润发、永辉、苏宁等众多实体商业也同样在分食这块大蛋糕。可以说，2017年的实体店基本分成两个梯队：第一，巨头分蛋糕;第二，尚未大规模铺开的大型商超之间的竞争。

　　每当万物沉寂，必有强大的新生命在孕育，引领下一轮的万物复苏。

　　2018年，作为新零售服务平台——鲸小喜已内部孵化两年!在此之前，其团队已经积累了二十年的商业沉淀，前期凭借母婴用品供应链相关业务，为线下门店商家提供产品供应、仓储配送、售后维修等相关服务，目前在全国多地有分支机构，服务商家数量达到6万家。

　　其愿景是打造中国领先的新零售服务平台，帮助线下实体店完成商业模式升级，流量变现。前期借助鲸小喜APP、实体抵现卡、CRM管理系统分别从体验升级、大数据营销、物流三方面对实体门店进行流量变现，帮助传统零售转型升级，并在2018年的618，双十一，12.12联合阿里完成多场大促活动，引起业界广泛关注。

　　后期将开发更多的实体商家运营工具，实现商家鲸喜拓客引流的优惠券发布、N+1联盟功能，实现留客锁客红包兑现礼金、礼品供应链功能，实现流量变现的淘宝天猫购物优享、1688F2C平台直供的美物满仓电商平台，最终将实现鲸小喜平台交易闭环，形成全国的鲸粉与鲸小店的自有生态圈。

　　同时鲸喜商学院从智慧赋能的角度，通过专业学习课程的输出，主要为门店系统建设、三板斧团队管理技巧、门店员工成长系统等课程体系的，全面解决实体门店从运营到营销到团队管理的全方位问题，切实赋能线下实体店，帮助实体门店实现商业模式升级。

　　对于线下场景的你争我夺、对于新技术的不断加持、对于生态体系的持续构建……这些现象都在告诉我们，一个以新零售为主要概念的全新时代正在来临。对于新零售，有人将它看成是电商的替代品，有人却将新零售看成是一个和电商毫无联系的存在。

　　无论人们对于新零售的看法如何，有一点可以确定的是它将会取代电商成为下一个发展风口。而未来鲸小喜定会发展成独一无二的新零售服务平台!

　　流行趋势和主流业态的诞生，往往是一个时代的象征。线上生活让我们日渐成为孤岛，愈发向往有温度的社交以及有形的情感寄托，同时也意味着消费者满意的阈值越来越高，传统的商业正在走下坡路。消费升级刺激了实体商业的创新，而新兴的业态也在反哺改变我们的生活方式。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。