鲸小喜:聚焦上海,对话合伙人团队

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　　上海，一座朝气蓬勃的国际化大都市，带着魔都的光芒与便利，习惯着日新月异的变化和节奏。在这里，每天不仅会有家长里短的日常，更上演着叱咤商界的变化。

　　近期，新零售服务平台——鲸小喜聚焦上海，受邀参加在上海中心的合伙人团队赋能培训。参加本次培训会的人员主要有鲸小喜商家运营事业部徐总携团队代表、上海闵行合伙人王丹及团队主要成员和上海浦东合伙人杨晓莹团队主要成员。围绕鲸小喜赋能实体店解决方案，共同探索研究新零售发展之路。

　　会议伊始，鲸小喜商家运营事业部徐总鲸小喜商家运营事业部徐总对新零售大环境、大背景进行分析，提醒在座合伙人必须从传统的经营理念转变为互联网经营理念。要求合伙人拥有一颗“成就商家的心”，让利商家，进而最快速度地拓展市场，最终成就自己的事业。

　　会议中，我们了解到鲸熹商家运营中心服务体系分为4个层面，商家运营中心将依托鲸小喜平台功能使用，落地为商家商业模式升级，帮助商家流量变现的使命，切实提升商家综合经营管理能力，达到效益与利润的双提升。进而实现线上变现功能简单多元化平、线下合作渠道多样化、构建天网地网人网三网合一的商家变现路径三大目标。

　　接着，鲸小喜商家运营事业部BD负责人杨锦涛现场进行了《地推经验分享》，分别针对地推的准备工作、地推过程中的问题解答、地推管理人员管理团队的核心要素、地推对于门店营销的策划和了解、地推对门店的运营管理5点进行培训，迎来在座合伙人团队成员的热烈掌声。

　　最后，鲸小喜商家运营事业部商学院导师王秀萍针对鲸小喜《产品介绍》进行培训，她提到：鲸小喜的定位是为线下门店提供商业化解决方案，产品体系为抵现卡+鲸小喜APP+CRM系统。其中，她重点讲解了抵现卡引流、商家开通鲸小店、引流利器---卡券管、理、回流利器---消息推送、营销利器---我的小店五个重点，以及鲸小喜对接各部门的职能阐述。

　　鲸小喜项目上线不久，便在第四届“中国经济新模式创新与发展峰会”暨2018“中国行业领先品牌”电视盛典中荣膺“2018中国最具投资发展价值消费创富平台”、“2018中国互联网新零售最佳商业模式创新奖”等多个奖项，CEO陈刚先生更被评选为“2018中国经济新模式十大创新人物”。除此之外，更是在2019年荣获“今日头条2018年度浙江商业创新奖”，可谓是荣誉满满。

　　本次培训会后，到场的上海区城市合伙人相互介绍自己、彼此沟通，大家一致认为此次培训会以实际有效的市场操作战略为指导， 为之后上海市场的团队推广事业发挥出“凝心聚力、共创辉煌”的鼓舞作用。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。