适合年轻人投资创业项目_央建创业服务平台招商分享会

【央建创业服务平台招商分享会介绍】
　　作为创业者,你还在为市场推广乏力、渠道铺设困难发愁吗?
　　作为企业家,你还深陷于同质化竞争和成本日渐高企的困境吗?
　　企业想融资上市,想借助资本原力,却没有竞争优势怎么办?
　　穷则变,变则通!只有求新求变,打造新型的落地渠道和差异化的商业模式,才是现代企业破局的唯一出路。
　　您是否想知道:
　　如何迅速掌握招商兵法,提升企业招商能力?
　　如何建立创新的商业模式,打造狼性团队,培养更多合伙人?
　　如何把握资本风口,赋能企业快速扩张展业?
　　央建创业服务平台特邀精英企业和资深行业专家,共同打造本次【央建创业服务平台招商分享会】一同探讨新零售环境下,传统实体企业的思维突破和运营转型。深刻剖析新零售行业招商展业特点,分享新零售行业经验,为商超门店经营者指明方向。
　　【主办方简介】
　　央建创业服务平台作为专业的创业服务机构,依托于央建集团的雄厚实力和央建商学院在双创领域的深耕经验,基于大数据营销智能化场景应用,围绕招商及融资价值,为发展中企业提供项目融资、渠道招商、模式咨询等一站式定制解决方案。
　　O2O一站式服务闭环
　　10万+创业者资源库
　　1万+项目数据库
　　200人+专业创业服务团队
　　100+媒体资源投放
　　100+渠道招商现场
　　【往期招商活动】
　　100+场专业招商活动
　　服务企业1000余家
　　【活动亮点】
　　行业资源积累
　　汇集国内行业企业高管、意向机构等百位业界精英,建立业内优势人脉资源!
　　招商桥梁搭建
　　对接央建一站式全企业生命周期招商服务体系,轻松打造万亿市场布局。
　　企业现场展示
　　优质项目集中展示,现场对接意向加盟客户。
　　品牌集中宣传
　　媒体全渠道报道传播,CCTV我爱你中华栏目助力宣传。
　　【会议流程】
　　上午场：【9:00-9:30】嘉宾签到
　　【9:30-10:30】主题演讲《商业趋势赋能品牌价值》主讲人:央建商学院 执行院长 郭玫
　　【10:30-12:00】精选项目分享主讲人:参会项目代表
　　下午场：【14:00-17:00】闭门深度交流会,活动当天现场报名,审核通过后参与。
　　交流主题:
　　经济下行,项目招商如何降本增速?
　　资本寒冬,企业融资如何打破困境?
　　劳力高企,经营模式如何持续盈利?
　　分享嘉宾:
　　央建商学院执行院长      郭玫
　　TOC(中国)秘书长      朱彦泽
　　中国企业联合会执行委员  陶大卫
　　【会议时间及地点】
　　时间:2019年8月24日(9:00—17:00)
　　地点:央建创业服务平台 运营中心
　　(杨浦区宁国路228号郡江国际大厦B座21楼)
　　【会议规模及报名方式】
　　主办方：央建创业服务平台
　　协办方：央建投行俱乐部、央建商学院、CCTV我爱你中华
　　活动参会人数:100人
　　报名方式:免费参会
　　报名电话：18116229230
　　网址：yj211、yj211.CN
　　仅100席位,报名从速!
　　【澎湃新闻】8月21日，华为心声社区网站发布了此前8月15日华为创始人兼首席执行官任正非接受英国天空电视台专访纪要，任正非在接受专访时表示：“我们大多数最先进的设备没有美国零部件，以前这些设备是有美国零部件的，但是换成我们的零部件以后，设备效率比原来用美国零部件时还提升了30%。”
　　他还进一步称，8月份、9月份是批量生产的磨合期，大概每月生产5000个基站，完成这个磨合期以后，今年可以提升到60万个左右，明年至少可以生产150万个5G基站。在这个领域，其实已经基本上不靠美国供应商能够活下来。
　　对于美国供应商，任正非也表示，永远对美国供应商敞开怀抱，只要美国供应商继续卖给我们，我们还是要大量买他们的零部件。
　　此前在华为2019年上半年业绩发布会上，华为董事长梁华说：“华为5G产品没有受到美国禁令的影响，因为我们早就做好了准备。即使在5月16日以后，我们仍然获得了11个5G商用合同。”
　　关于安卓系统，任正非在接受英国天空电视台的专访中表示，谷歌是一个非常好的公司，“我们和谷歌之间有良好的合作，双方也有很多协议。我们还是希望在终端里面使用谷歌的系统和生态继续发展，希望美国政府能批准我们使用安卓系统……如果美国不能开放安卓系统，我们只能自己承担生态的建设，生态建设不是短时间可以完成的，估计要两、三年时间才能完成。所以，终端想当世界第一的目标短时间内可能不能实现。”
　　此前的8月9日，华为刚刚对外发布了该公司自研的操作系统鸿蒙。这款系统的第一款应用终端是类似于互联网电视的荣耀智慧屏，华为暂时尚无将鸿蒙系统的应用范围扩展到手机的计划。
　　在心声社区公布的1.3万字的专访纪要中，任正非还谈到，“我的性格是善于妥协、善于投降，不是善于斗争的人。”
　　他举了华为在十几年前准备把公司用一百亿美元卖给摩托罗拉的故事，“所有合同都签完了，但是摩托罗拉董事会最后没有批准。当时我们就讨论，继续干还是继续卖？少壮派他们是学电子的，想继续干。我说，卖了做点别的也可以。但是少壮派一直坚持要在电子领域做下去，达成一致意见投票通过，通过时我就告诉他们，十年后我们可能会遭遇和美国比赛谁做得更好，要做好准备。就是这样一个过程。因此，今天碰到这么大的困难，我们没有分裂，内部高度统一。”
　　任正非表示，这几十年来公司内部对我他的评价，可能认为他是一个妥协派，“因为我在公司总体是比较软弱、妥协的，在公司实际扮演着一个傀儡角色，并不是强势领导者，强势领导者是常务董事会。”
　　“可能美国看到我不起什么作用，摧毁我比较容易，结果没想到，我本来以为自己不坚强，事到临头了发现我还是挺坚强的人。我认为，在这个关头，妥协也是没有出路的，唯有把华为公司做好，真真实实体现为全世界人民认真服务，体现它的价值出来。可能我自己和家庭是要作出一些牺牲的。”任正非说。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。