赋能型领导力(上海,9月25日)

赋能型领导力（上海，9月25日）
【举办单位】北京曼顿培训网 mdpxb   中国培训资讯网 e71edu
【培训日期】2019年9月25日
【培训地点】上海

【课程背景】
在这个充满不确定性的时代，随着“互联网下半场”、“人工智能”、“数字化生存”这些关键词的出现，各个行业也面临前所未有的挑战和新格局，由此而来，领导力与领导方式也面临全新的挑战。该工作坊将围绕如何从领导者自身的转型和领导力重塑开始，自我赋能、赋能团队、赋能组织和管理不确定性；从而有效发挥领导力，帮助组织和个人更好地应对内外部的变化，加速组织的发展和转型，以获得可持续的增长。

【课程大纲】
一、自我赋能：领导者的自我认知与转型
（1）不确定的时代（智慧时代）需要什么样的领导者以及领导力
（2）从效率型领导者到新型的赋能领导者必须经历的转变－领导力的五个层次
（3）新型赋能领导者的画像和自我测评
（4）自我刷新，关注成长而不仅仅是成功
研讨方式：案例分享、赋能领导力测评解读、反思与关键行动
二、赋能团队
（1）赋能于团队和人才的核心原则
（2）找到那些自我驱动的创意精英
（3）通过授权与赋能打造强大的团队
（4）始终保持对内对外的人才敏感度
研讨方式：案例分享、典型案例讨论、反思与关键行动
三、赋能组织
（1）打造人才归心的激励性工作环境
（2）靠文化吸引志同道合的优秀人才
（3）建设愿景与使命驱动的赋能文化
（4）依靠组织设计来促进自发及无缝协作
研讨方式：案例分享、典型案例讨论、反思与关键行动
四、管理不确定性
（1）洞察行业和组织变革的驱动力
（2）把握组织变革的关键时间窗口
（3）快速启动变革曲线以达到转折点
（4）在聚变时代全方位发挥赋能领导力
研讨方式：案例分享、典型案例讨论、反思与关键行动

【讲师介绍】
   陈老师，曼顿培训网(mdpxb)资深讲师。实战商学院特聘讲师，拥有超过20年扎实的跨部门企业管理实战经验及多年的咨询公司高级顾问经验。曾担任阿里巴巴集团的组织发展负责人（兼管湖畔学院），友邦保险总裁顾问与高管教练，安联保险集团中国区高级副总裁，百事集团大中华区组织能力部门领导人和中国市场副总监。目前担任阿里巴巴集团的顾问及多家商学院的访问教授，为EMBA和MBA学生教授“变革管理”, “战略人力资源管理”及“全球化的跨文化管理”等课程。

【费用及报名】
1、费用：培训费4880元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：mdpxb (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。