高效达成年度业绩的销售管理路径(上海

高效达成年度业绩的销售管理路径（上海，5月16-17日）
【举办单位】北京曼顿培训网 mdpxb   中国培训资讯网 e71edu
【培训日期】2019年5月16-17日
【培训地点】上海
【培训对象】销售总监、销售经理、客户经理、售前技术支持

【核心价值】
1、建立一套完整的销售业绩管理路线图，让业绩始终处于可控状态
2、掌握公司业绩分解和管理的方法，让业绩对准战略
3、掌握使用增长策略控制销售业绩的方法，通过策略管理，确保销售代表的精力放在高影响力活动上
4、通过九宫格模型，掌握业绩、策略、销售活动的选择、设计和管理。让销售活动始终围绕业绩指标，让销售的主要活动始终锚定业绩实现
5、量身定做一个具有实操性的销售管理手册，来改善做为销售经理的管理行为，让管理行为真正对业绩提升提供帮助

【企业销售管理常见7大痛点】
1、公司有清晰的战略，但是销售业绩指标和战略一致吗？没人说得清
2、业绩指标下达到了销售部门，但是作为管理者只能闷头向前冲，把业绩指标分配到了区域、人头、月份，大家还是不知道具体做什么
3、管理者不知道怎么制定业绩增长策略，沿着哪条路前进，才是实现业绩的最佳路径呢？
4、找到了策略，怎么才能让销售人员按照既定方针前进呢？他们经常是想干啥就干啥。还一大堆理由，行为不符合公司的目标，告诉你钱拿回来就算胜利，让不让他们干？
5、知道了哪些活动重要，但是不知道怎么管才能提升业绩。过程管理没法把控，只能拿结果说话。但是等出了结果，一切都晚了。
6、难以选择恰当的销售流程和方法论，销售人员的抱怨大。不按照流程执行，天天吵来吵去
7、事无巨细员工烦，不问结果老板烦。如何管理销售的活动？


【费用及报名】
1、费用：培训费6800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。
2、报名咨询：鲍老师
3、报名流程：电话登记-->填写报名表-->发出培训确认函
4、备注：如课程已过期，请访问我们的网站，查询最新课程
5、详细资料请访问北京曼顿培训网：mdpxb (每月在全国开设四百多门公开课，欢迎报名学习)
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。