上海服装制版培训、硬实力+软实力=全能型服装设计师

上海服装制版培训、硬实力+软实力=全能型服装设计师

高级服装设计就业班培训内容：
1.服装设计预科：服装设计原画、素描、色彩；
2.手绘服装：手绘服装设计初级、手绘服装设计提高；
3.数码服装设计：AI、PS服装设计、数码服装设计提高；
4.服装设计理论：服装史论解析、服装设计方法详解、服装面辅料；
5.服装制版全科：服装制版初级、制版中级、制版高级、立体裁剪、服装CAD、服装工艺；
6.成衣创作(实战训练)：男女装(上下衣)成衣创作、婚纱礼服创作、童装成衣创作、户外服装创作的技巧，培养学员综合设计能力，提升设计水平。
7.挑战服装设计师：根据服装设计思维创造方法，进行模拟设计制作。
8.就业指导：心态与服务、商务礼仪、毕业设计、行业分析、面试技巧、实习工作等。

培训目标：零基础，达到灵活运用手绘、电脑进行服装方案设计和打版，达到高级至实战的效果。主攻方向为高级服装设计和服装打版，培训完以后相当于有半年左右的工作经验。

认证证书：教育部《高级服装设计师》、《高级服装制版师》证书

若不是颜色越来越少的共享单车，消费者很难如此直观地感受到企业的生存周期，为了熬过企业经营的寒冬，任正非曾给员工打过白条，王健林为申请贷款蹲守一晚……既然经营企业要扛得住“九死一生”，我们不禁要问，那些成为“中国制造”的“金字招牌”是如何在国内外市场环境的变化中顽强存活并不断突破？

在2012年，国产体育用品行业不景气的情况在2012年上半年频频显现，同质化的产品和有限的国内市场使得众多品牌经营艰难，很多品牌在经历了2008年至2009年的高速扩张之后，大都出现了“营养不良”的情况。李宁品牌面向大众市场，从品牌批发转向以零售为导向的商业模式，主动进行了深入、彻底的变革，并在持续巩固产品、渠道及零售运营的三大支柱战略的过程中，不断提升产品体验、运动体验和消费体验，让“体验”成为品牌资产的一部分，让品牌更具吸引力，并能提升公司盈利能力。

李宁的努力在数字上也得到印证，截至2017年上半年，李宁集团收入达39.96亿元人民币，较去年同期上升11%。毛利较去年同期的16.78亿元人民币上升14%至19.04亿元人民币。

“打不倒”的中国李宁几经沉浮，延续着为中国拼搏的运动员精神，骨子里就有着“突破可能”“无惧困难”“就是要赢”“做到zui好”的DNA，长达27年的探索，李宁品牌以专业性和科技性为运动健儿和消费者做zui坚实的保障，形成了自己独具特色的产品文化，并能够代表中国的体育产业制造水平在全系产品上对抗欧美品牌。在全民运动大潮之下，“中国李宁”用“体验”带动自身品牌价值，“中国李宁”，正在不断走向自己的下一站。
联系我的时候请说是在搜即讯信息网上看到的，谢谢。