上海服装设计培训、时装买手、旗袍、服装陈列管理培训

服装设计就业班培训内容：

1.服装设计预科：服装设计原画、素描、色彩   
2.手绘服装：手绘服装设计初级、手绘服装设计提高 
3.数码服装设计：AI、PS服装设计、数码服装设计提高 
4.服装设计理论：服装史论解析、服装设计方法详解、服装面辅料
5.服装制版全科：服装制版初级、制版中级、制版高级、立体裁剪、服装CAD、服装工艺   
6.成衣创作(实战训练)：男女装(上下衣)成衣创作、婚纱礼服创作、童装成衣创作、户外服装创作的技巧，培养学员综合设计能力，提升设计水平
7.挑战服装设计师：根据服装设计思维创造方法，进行模拟设计制作
8.就业指导：心态与服务、商务礼仪、毕业设计、行业分析、面试技巧、实习工作等
培训目标：零基础，达到灵活运用手绘、电脑进行服装方案设计和打版，达到高级至实战的效果。主攻方向为高级服装设计和服装打版，培训完以后相当于有半年左右的工作经验
认证证书：教育部《中高级服装设计师》、《中高级服装制版师》证书
学习周期：全日制8个月、业余制14-16个月

服装知识：服装厂品质控制详解

一、基础知识

品质：
zui大限度地满足客人的要求，在第yi时间内把事情做好。品质就是产品的质量，在同一类产品上优与劣的对比。
QC：
着眼于检查货品在生产过程中的工艺程序是否符合设计上的规格要求。通过检查可发现厂内的品质状况，并及时反馈给上级部门采取必要措施。QC的专业技术水平应比较全面，重责任，并要有预见性地积极采取措施防止问题发生。
宽容度:
是指一件衣服每个部位的尺寸可以接受的zui大的和zui小的限度。
严重疵点：
影响成衣穿用寿命、外观和辅料的用法用量错误、做工做法不符合制单工艺要求。
决定性疵点：
影响成衣品质安全及涉及客户品牌标志的疵点（如五爪钮露爪、脱钮、钉钮脱线、拉力不够，线圈、脱主唛、衫内有金属及沙石）。
三大疵点：
手工、油污、尺寸。zui难控制的疵点是尺寸。
宗旨：
认真且有效地使货品品质达到或超过客户的要求，令客户满意。
心态：
围绕产品品质认真做好自己的工作，公私分明。
主唛：
客人成衣品牌标识、适穿身材型号范围。
洗水唛：
客人款式号码、布料成份、产地、客户公司名称、地址、联系电话、洗涤方法及温度、干燥方法、熨烫方法及温度。
成品品质的界定：
产品的外观、物料成份、做工、产品上原料（废料）、产品尺寸。
包装：
件数、衣架、贴纸、胶袋、主挂牌、价钱牌、颜色及尺码搭配比例、纸箱尺寸、箱唛、纸箱损坏。

二、QC工作程序及方法

1. 了解客人的品质要求、产品特点、经营宗旨和理念。
2. 备齐所有查货资料：样办、制单、物料卡、布色卡、车印花资料。
3. 详细消化相关资料，了解并掌握该单货品的主、辅料情况和工艺技术要求。
4. 向工厂负责人了解工厂生产进度情况，好安排查货时间。
5. 齐色、码核对样办、物料卡、色卡，检查有无做错、配错。
6. 检查货品生产的品质及技术水准。
7. 做好书面报告并抽回具有代表性的疵品给公司定夺。
8. 给人以干练整洁、专业、大方得体、表达良好的形象，有关产品质量的分歧以委婉合作的态度去沟通解决。
9. 验货报告应整洁、文字语法应精练明了、严重的主要问题要写在醒目的当头并加上注明符号。
10. 对查过的货品要摆放整齐、有序，正品、次品分开，并叫工厂负责人查看，以免被受查单位反投诉。

三、QC验货细则

1、外观：
衫形、裤形平服、顺否。
2、面料：
A 成份、克重是否合制单要求。
B 布料的纱支规格。
C 布料印花及染色的色牢度（可用白纸或白布用力擦的简易方法测试）。
D 布料的花色（花纹、颜色是否合符要求）。
E 布料有无走纱、纱结、抽纱、色纱、扭纹。
3、辅料：
颜色、规格、数量及搭配方法、位置。
4、度尺：
齐色齐码齐花各4—6件
5、手工：
A 款式有无车错。
B 驳幅、撞色。
C 线迹松紧、针距疏密、线迹流畅均匀。
D 部件对称平衡。
E 线头是否清理干净。
F 是否有油渍、污渍。
G 是否有破洞、爆口。
6、包装方法：
挂牌及贴纸，颜色、尺码、数量的搭配，箱唛。

四、跟单工作内容

要求：
熟悉服装生产全过程，了解服装各类物料的性能特征、配备情况、能准确跟进服装生产进度情况。
程序及方法：
1 .备齐所有相关生产资料，包括各种实物样办（如物料卡、布色卡、产前办等）。
2. 详细阅读、消化生产资料，清楚地知道该单货品上所需要的面料、辅料。
3. 计算并核准该单货品所用到的辅料的品种、颜色、规格、用量、损耗。物料计算和核准的一般方法和步骤：
A 裁床（布料、朴、下栏等）
B 车间开工到成品（线、拉链、唛头、鸡眼、牌、章、绳、带等）。
C 后整包装（钮扣、衣架、主挂牌、价钱牌、拷贝纸、胶袋、纸箱、贴纸等）。
4. 时刻跟进工厂生产进度，尽可能提前配备好该单货品所需要的各种物料，以确保货期。
5. 经常保持和上司及各生产部门之间的良好沟通，以取得zui新、zui准的生产情况和良好的合作回应，界于本职工作的权限范围的问题，则尽早与上司和相关的人员沟通意见，争取尽快解决。
物料种类详情：
凡是物料计算要注意品种、规格、颜色、质地，单件用量要加损耗备用3%。
1.裁前 ：
A 主料：布——面布、里布、撞色布、滚边布、钮布。
B 硬朴、软朴、T/C布朴、弹力朴、粘朴、不粘朴。
C 棉、间棉、不间棉、胸衬棉、肩垫棉。

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